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　　郑明远表示，中国传统的儒、释、道、理、法、兵等的传统文化和思想，在多年的经营进程中使我受益匪浅。儒家思惟可以修身治企、法家思维可以翻新治理、孙子谋略能够领导商道。

　　近10年来，意大利华人以骤增到40万之巨，大大小小华人企业数万家。纵观华人企业的从业范畴，可以用一句话来概括：窄得不能再窄。意大利有80%以上的华人企业从事纺织品、箱包相干产品的出产和经营，从事其它行业的华人百里挑一。特别是经济危机以来，喜欢扎堆的华人经营状态江河日下。意大利华人经济广泛面临着躲避经营危险、在危机中寻找机遇进行转型的问题。

　　那么华人新的经济增加点在哪里？华人企业该如何断定自己的行业定位？如何去寻找新的商机呢？近日记者采访了侨居意大利佛罗伦萨、浙江温州籍人士、意大利著名侨领、有名华人企业家郑明远先生。他提出意大利华商在转型中，要巧用《孙子兵法》。

　　郑明远说，《孙子兵法》是我生活中最爱好读的一本书，特殊是孙子针对不同环境前提下的诸多分析，就比如企业市场环境与竞争对手剖析和自身优劣势分析一样。竞争对手不断缩减经营范围，削减员工以应答经济危机，这为我供给了百年不遇的商机。并购洗涤场两年多，不仅企业的营业网点裁减了三倍，营业额也比并购时翻了一番。这所有都得益于准确掌握情势跟市场，得益于中华文明精华的支持。

　　郑明远最后表现，意大利大局部华人企业都将在危机中面临着转型的问题，我真挚地盼望大家可能保持《孙子兵法・九变篇》的准则，依据不同情形采用不同的策略战术。华人企业要顺水推舟，一直适应市场的变更。应当说危机中商机更多，华人企业应掌握机会、动观局势，抉择更加合适本身发展的行业，不断晋升企业的综合竞争才能。

　　《孙子兵法-谋攻篇》说：“故用兵之法 ysl專櫃，十则围之 lv新款3折賣，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”形象地论述了企业竞争对手间的力气对照，所采取的不同策略与方式。根据意大利的经济环境，在我并购洗涤厂后，佛罗伦萨地域的其它洗涤厂采取的是退和守的办法 lv2012女王新款目錄，而此时形势对我大举进军市场和扩展市场占领率极为有利。

　　为本人去取舍一个全新、生疏的行业绝非易事。郑明远说，《孙子兵法》中的庙算，就相称于今天的企业战略计划。知彼知此 coach官方網，方能百战不殆。通过近一年的市场调研，我挑选了并购一家大型洗涤厂。我重要有三个方面的斟酌，一是洗涤厂是人们生涯的必须；其二、出于城市环保考量，政府将不再同意设破新的大型洗涤厂；其三、洗涤厂竞争对手少，危机是并购企业的最佳时机。

　　郑明远多年来以经营箱包批发业务为主，是佛罗伦萨华人箱包批发企业的佼佼者。郑明远先容说，经营箱包曾经为我的企业带来了丰富的利润，然而跟着经济危机的到来 coach包包型錄，大部门华人经营箱包的企业举步维艰，市场在逐年萎缩，使我不得不从新选择行业。